模型在手，方法我有！

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一、商业篇

如何才能充分调动每一位员工的积极性？

企业想要提高员工的工作积极性，想要将所有人拧成一股绳，需要动同力和领导力。

协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。

要想实现协同力，有一个很大的前提，就是领导力。领导力对激发协同力、消除工作中的痛苦具有关键作用。

提升领导力的五个基本事项：

1 领导者要体谅下属

2）领导者要将自己视为“首席解释官”

3）领导者要为下属的前进道路扫除障碍

4） 领导者要愉快地展示“慷慨基因”

5) 领导者要确保让下属快乐工作

如何在竞争失利的处境下东山再起？

生活总是充满了意外创伤，商业经营过程中也是如此。当企业遭遇创伤时，我们可采取以下6条补救措施：

如何在低速增长的商业大环境下实现企业的稳步增长？

探讨商业管理过程中的营销问题

营销的核心要素之产品：什么样的产品才是好产品？

二、职业管理篇

马克吐温说过：生命中有两个最重要的日子：一个是你出生的那一天，一个是你懂得生存之意义的那一天。

人的一生有相当大的一部分时间都在工作，而且有相当多的一部分人工作不顺，主要是因为他们不知道自己的生命应该如何度过，不知道自己还能干些其他什么事情。对自己的职业生涯一直充满迷茫和疑惑。

如何走出事业低谷？

关于事业低谷，每个人都有自己的故事，有各种因素、各种境遇。面对事业低谷，我们首先要弄清楚为什么会路入事业低合？ 总体来讲，低谷的原因有这么几个：

找到自己陷入事业低谷的真正原因后，我们就该思考如何走出低谷？这里提供6个行动计划可以帮助你走出事业低谷：

三、团队篇

领导力2.0

如何打造一支卓越的团队？

在商业领域，如果你单枪匹马地做事，不会产生什么良好的结果。商业依靠的是团队力量，正是由于这个原因，企业必须找到正确的人与你共同奋斗。

如何管理\"天才〞以及如何与天才\"共事”？

企业员工管理过程中经常会遇到一些特立独行的人，也可以说是三类人，这三类人都具有一个共同特点：管理起来特别具有挑战性。

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关键词： 稳步增长 单枪匹马 管理过程